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2015年公司工作會議紀要

        時間：2015年3月15日10時30分

        地點：濟南國際賽馬場山東駿騰酒店追風廳

        參加人員：畢研挺，宋健，薛峰，劉旗，姚奉林，榮麗華，魏恒全，楊瑩，客華靜，韓月紅，王大海，杜振士，朱崇艷，王文帥

        會議內容：

        一、明確公司的發(fā)展形勢

        畢總首先分析了國際國內的發(fā)展形勢、習總書記的講話精神、互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展趨勢、李克強總理提出的“創(chuàng)客”理念，明確了公司2015年的發(fā)展目標和工作思路。具體如下：

        1、拍賣業(yè)發(fā)展形勢

        自2014年以來，拍賣市場發(fā)生了很大變化，市場變化無窮，拍賣業(yè)發(fā)生了危機，又加之2015年國家取消了土地招拍掛的拍賣，因此拍賣市場業(yè)務萎縮，山東乃至全國的拍賣成交額均呈下降趨勢。具體原因：一是國家政策的調整；二是互聯(lián)網(wǎng)技術的進步；三是拍賣行業(yè)的不自律。

        2、堅定信心，依法拍賣

        面對當前拍賣業(yè)的發(fā)展形勢，我們要堅定信心，依法拍賣。首先拍賣企業(yè)要樹立誠信觀念，才能在市場發(fā)展中站穩(wěn)腳跟；其次要加強對當前政治和業(yè)務的學習，熟練運用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具；第三要甘當“創(chuàng)客”，增強創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力。

        3、制定公司未來發(fā)展的目標

        4、選擇好公司發(fā)展的路徑

        二、韓月紅對公司2013年和2014年的土地拍賣、房產拍賣、機動車拍賣成交額、拍賣場次等情況做了對比分析；對中拍協(xié)規(guī)定的按照“四個標準”拍賣的規(guī)程提出了合理化建議。

        三、客華靜對公司2013年和2014年的傭金收入等財務情況做了匯報和對比分析。

        四、參會的每個人總結了2014年的工作情況，提出了合理化建議，制定了2015年工作目標。

        五、畢總做會議總結

        1、堅守拍賣，創(chuàng)新發(fā)展；堅定創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌

        我們要依托公司“AAA”品牌優(yōu)勢，要堅守拍賣，對拍賣不能動搖；要堅定創(chuàng)業(yè)，加強拍賣企業(yè)的強強合作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，尋找拍賣領域外的商機，培養(yǎng)新的拍賣經濟增長點，努力增加收入，同舟共濟，再創(chuàng)輝煌。

        2、依法治理公司

        各位同事要嚴格遵守公司的基本紀律和工作制度，熟悉業(yè)務規(guī)程和業(yè)務操作，在工作中要注意風險并防止風險的發(fā)生，要依法納稅。

        3、要豐富公司文化

        我們公司的文化是：感恩服務，回報社會。員工自身的水平決定公司未來的發(fā)展，各位同事要努力提高自身的業(yè)務水平和服務水平，為豐富公司的文化做出應有的貢獻。

        “浩渺行無極，揚帆但信風。”我們要團結起來，堅定信心、克服困難、提高水平、依法拍賣，為實現(xiàn)公司2015年的奮斗目標，為實現(xiàn)“銀星夢”而努力奮斗！